2024年7月16日，川瑞公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（全面主持工作）王偉到四川瑞華合縱實業(yè)有限公司（以下簡稱“瑞華合縱公司”）對公司中層及以上管理人員開展集體廉潔談話。

王偉同志指出，開展廉政談話既是落實全面從嚴治黨要求、履行黨風廉政建設(shè)責任的重要舉措，也是加強對黨員干部教育、監(jiān)督和管理，防止大家不犯錯誤的具體行動，是對大家關(guān)心和愛護的具體體現(xiàn)。通過時常敲敲“警鐘”，打打“預防針”，幫助大家時刻牢記全面從嚴治黨總要求，認真履職盡責，以嚴的紀律、實的作風、廉的氛圍保障下半年各項工作任務落到實處。

王偉同志要求，一是黨紀學習教育不能放松。要在理論學習上再強化，推動黨紀學習教育落細落實、入腦入心；要在對照檢視上再發(fā)力，真正使學習黨紀的過程成為增強紀律意識、提高黨性修養(yǎng)的過程；要在學用結(jié)合上再深化，引導黨員干部在遵規(guī)守紀前提下，放手干事、銳意進取、積極作為。二是政治責任落實不能放松。要牢固樹立管黨治黨是本職、不管黨治黨是失職、抓不好管黨治黨是瀆職理念，黨支部書記作為黨風廉政建設(shè)主體責任的“第一責任人”，承擔好黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導者、執(zhí)行者、推動者的角色，領(lǐng)導班子成員認真落實好“一崗雙責”，把黨風廉政建設(shè)要求融入到分管業(yè)務工作中。三是合規(guī)經(jīng)營管理不能放松。要切實發(fā)揮風險控制領(lǐng)導小組作用，嚴格恪守貿(mào)易業(yè)務底線紅線，建立健全以貿(mào)易風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系，嚴格按流程、按制度、按紀律、按規(guī)定規(guī)范實施，確保不良問題減少，風險可控。四是自身監(jiān)督約束不能放松。要進一步修訂完善“三重一大”決策相關(guān)制度，深入推進“三重一大”決策事項與“兩會一層”權(quán)力運行清單融合運行，及時糾正違反規(guī)則、權(quán)限、程序等決策行為。公司領(lǐng)導班子成員正確對待監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，主動互相監(jiān)督，各部門在發(fā)揮參謀助手作用的同時要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，使合紀合規(guī)合法行為落到實處。五是日常教育管理不能放松。要堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩?rdquo;。以黨紀學習教育為契機，持續(xù)開展理想信念教育、黨紀國法教育、廉政教育，激發(fā)黨員干部廉潔從業(yè)內(nèi)生動力。圍繞“六講六樹”深化作風建設(shè)，為解難題破困局鍛造過硬的工作作風。要推進干部能上能下、員工能進能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。

川瑞公司相關(guān)部門負責人，瑞華合縱公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會議。