為認(rèn)真落實省國資委《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》要求及集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)法治建設(shè)、合規(guī)管理工作部署，公司于7月29日上午召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進(jìn)會。川瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各出資公司主要負(fù)責(zé)人及公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。

會上，瑞華合縱公司、洪雅洪金公司分別圍繞合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險防范等主題進(jìn)行交流發(fā)言。會議指出，公司及各出資公司目前在合規(guī)內(nèi)控及法治建設(shè)雖取得了一些進(jìn)展，但還存在諸多問題，例如法人治理機構(gòu)不健全、股東權(quán)利義務(wù)不對等、各公司投資盈利模式風(fēng)險集中等。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（主持全面工作）王偉針對公司目前存在的問題要求各公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)并對合規(guī)內(nèi)控法治建設(shè)工作提出以下要求：一是提高政治站位，堅持頂層推動，強化責(zé)任落實。各公司主要負(fù)責(zé)同志作為法治建設(shè)、合規(guī)管理第一責(zé)任人，要堅持對內(nèi)控合規(guī)各項工作親自部署、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)、親自督查。二是完善制度機制，推動工作實操，培育合規(guī)文化。運行機制是體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際深化合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)、風(fēng)控以及制度管理“五位一體”的融合機制建設(shè)。三是聚焦重點問題，深抓內(nèi)控合規(guī)，規(guī)范公司治理。面對公司目前的經(jīng)營困境，各公司應(yīng)該堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)自身面臨的實際問題，深入研究、充分論證，科學(xué)合理排兵布陣，形成專項精準(zhǔn)處置方案，穩(wěn)步推進(jìn)遺留問題整改工作。